直接材での支出管理
直接材での支出を抜群の精度で可視化
On-Contract Spend
安定した供給を確立
予測可能で協調的な供給ネットワークを構築
予定外の工場停止、ロジスティクスでの問題、コストの高騰、不安定な社会経済にも影響を受けない、サプライチェーンのレジリエンス(何が起きても柔軟に回復できる体制)を強化する協調的なサプライネットワークの設計、計画、実行が可能です。 売上原価の削減、サプライチェーンリスクの軽減など、すべてを1つのBSMプラットフォームで実現できます。
Forrester Wave™で「リーダー」として評価されたCoupa
「お客様は、サプライヤーにとって使いやすい点と、サプライヤーとバイヤーのコラボレーションを部門をまたいで調整できる点で、Coupaを高く評価しています」
George Lawrie氏
バイスプレジデント兼主席アナリスト
Flagged Suspicious Spend
支出プロセスを統合
すべての直接材の支出プロセスを連結
複数の支出管理プロセスを個々に利用していると、サプライチェーンの混乱やCOGS(売上原価)の上昇につながります。 しかし、購買から支払い(P2P)、調達から契約(S2C)などの支出プロセスを1つのプラットフォームで統合すれば、サプライチェーン、購買部門、財務部門が、すべての資金を最大限に活用できるようになります。
in Identified Customer Value
より的確な意思決定
直接材料についての決定を、設計から実行まで情報に基づいて行う
製品とサプライチェーンの初期設計段階から発注の実行に至るまで、統一したプロセスをサプライヤーとバイヤーが使用することは困難です。 しかし、AIを活用したインサイトがあれば、サプライチェーンのレジリエンスを強化し、コスト管理、サプライヤーリスクの軽減、サステナビリティ目標の達成を積極的に行えます。
直接材の支出管理は、1つのプラットフォームへの統合が不可欠な理由
複雑な間接費や直接費の管理において、ニーズの異なる部門の作業がサイロ化することがよくあります。 統合型BSMプラットフォームは、バックオフィスのコラボレーションと効率性を向上させるうえで非常に重要です。その理由を、データシートでお読みください。
Coupaの発注書管理機能を単一のBSMプラットフォームで利用することで、ある大手靴メーカーはサプライチェーンの可視化を実現し、請求照合の初回一致率97%を達成しました。
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